Nous sommes souvent amenés à avoir des discussions avec nos clients sur le rôle que doit tenir un site Web dans le développement de business d’une entreprise. Pour éclairer le débat, je vous propose un barème d’évaluation de l’utilité d’un site Web pour une PME/PMI B2B, sur une échelle de 1 (faible utilité) à 5 (utilité essentielle).
La stratégie de contenus Web prône (à juste raison) l’idée selon laquelle seul un contenu à forte valeur ajoutée peut donner vie à votre site Internet. Et vous permettre d’atteindre vos cibles en leur proposant une information personnalisée, opportune et crédible.
Cet article est le 3ème de la série consacrée aux métiers et à l’organisation du marketing B2B, après celui consacré au marketing produit et au chef de projet événementiel.
S’il y a un métier qui s’est considérablement transformé ces dernières années, c’est bien celui du Marketing Internet. Cette évolution s’est faite sous la contrainte de deux tendances : d’une part la sophistication technique et l’extension fonctionnelle des outils qu’il est nécessaire de maîtriser et d’autre part le rôle même du métier, passé en quelques années d’un rôle de réalisation graphique et technique à celui d’une fonction critique dans l’élaboration et l’exécution de la stratégie marketing, tant il est vrai que plus aucune entreprise ne peut ignorer ce média sans mettre en péril sa viabilité. Vous trouverez plus bas la liste des compétences techniques que doit offrir aujourd’hui un Responsable du Marketing Internet. Du coté des compétences fonctionnelles, le savoir-faire en matière de gestion de projets, de coordination de spécialistes toujours plus nombreux, de marketing au sens large du terme contribuent à faire progressivement de cette fonction une fonction de plus en plus haut niveau.
